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一个高速进化的新品牌创始人社群

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浪潮导读：可口可乐真正的壁垒不是它的秘方和营销术，而是时间。

范阳

可口可乐公司创立于年，光绪年间的百年保健饮料老字号，世界上品牌价值最高，也是盈利能力最强的公司之一。

创业者经常会触碰到一个话题：什么是一个好生意？

看起来世界上有两种好生意，一种是搭乘了科技的快车和人文的进步，例如苹果，亚马逊和耐克，一种是俘获了人性的弱点，比如万宝路，麦当劳和可口可乐。

商业世界也没有非黑即白，大多如今家喻户晓的公司也都做到了精准地拿捏人性，最大化的使用科技杠杆，以及成为时代潮流的捕手。

我对可口可乐上瘾，所以我对这家公司也非常感兴趣。

在我的Ins账号的备注里最后一个标签我写着"cokeaddict"，从小学五年级起，大脑里就深深印下了运动完喝下一整瓶可口可乐的欢爽。

我的身体让我对这个品牌有着近乎宗教般的忠诚，一切让你感觉到即时快乐的东西都很容易让人上瘾。虽然有碳酸，虽然多糖，但是可口可乐代表着快乐，谁不知道这一点呢？

最近读完了两本写可口可乐的书，了解了这个公司的发家史细节，才明白可口可乐其实是世界上最大的咖啡因生意。

是的，比咖啡品牌还要大的咖啡因生意。以及读完这两本书，让我思考世界上到底有多少成功的公司，即是商人和投资家们最梦寐以求的“好生意”（goodbusiness)，也是对人类有益的“好”生意（good-willedbusiness)。

第一本书叫做《上帝、国家和可口可乐》（ForGod,Country,andCoca-Cola，MarkPendergrast，），全书的精华在附录部分，总结了可口可乐打造伟大公司的30条经验：

1.销售一个好产品Sellagoodproduct

如果其中含有一两种很少剂量，让人上瘾的药用物质的话，整体效果就更好了。产品本身并不需要会说话或者会飞，但它必须具有实用的、被广泛认可的功效。

Andifitcontainsasmalldoseofanadditivedrugortwo,allthebetter.Theproductdoesnthavetotalkorfly,butitdoeshavetoperformsomeuseful,universallyappreciatedfunction.

2.信仰自己的产品Believeinyourproduct

把自己的产品当作一个偶像，把自己的工作当作传教。

Makeyourproductaniconandyourjobareligiousvocation.

3.培养产品神秘感Developeamystique

神秘撩人而又有些许罪恶感，最容易销售出去。

Anairofmystery,withatouchofsin,sells.

4.销售低成本生产的产品Sellacheaplyproduceditem

可口可乐的生产成本总是还不到1美分。

Coca-Colahasalwayscostonlyafractionofacentperdrinktoproduce.

5.在产品被最终消费者购买之前，任何参与了产品生产，流通到销售环节的人/公司都能够获得丰厚利润

Everyonewhotouchesyourproductbeforeitreachestheconsumershouldmakesubstantialamountsofmoney

让产业链条上的所有人一起跟随你挣钱，这样的成功会带来感激和忠诚。

Suchsuccessfosteredgratitudeanddevotion.

6.让所有人都买得起你的产品Makeyourproductaffordabletoeveryone

在经济大萧条时期，因为可口可乐的低价策略，反而愈发繁荣。

Cokehasusuallysurvivedandeventhrivedduringhardeconomictimes.

7.让你的产品无处不在Makeyourproductwidelyavailable

让我们把远离可口可乐变成不可能的事情。

LetsmakeitimpossibletoeverescapeCoca-Cola.

8.巧妙的营销你的产品Marketyourproductwisely

在什么时间、什么地点、以怎么样的方式做市场营销和广告宣传，极大的决定了产品最后是否会成功。

How,when,andwhereyoumarketandadvertiseyourproductwillultimatelydetermineitssuccess.

9.营销一种形象，而不是一个产品。Advertiseanimage,notaproduct

人们在乎的是这个产品能为他们做什么，而不是产品本身。

Itisntwhataproductis,butwhatitdoes.

10.欢迎主要竞争对手的存在Wel